Management reprezinta pagina unde puteti gasi informatii utile despre Management Neamt: Cursuri management Neamt.
MANAGER IN ACTIVITATEA DE TURISM
COMPETENTE:
NIVEL: 3
CONDITII DE INSCRIERE:
DURATA: 6 luni
ACTE NECESARE:
PRACTICA: la agenti economici
EVALUARE: examen teoretic si practic
Manager Proiect - Cod COR 242101
Un proiect, ar trebui sã aibã majoritatea, dacã nu toate din urmãtoarele trãsãturi esentiale:
- Sã fie non -repetitiv si / sau sã aibã noutate si relevantã pentru beneficiarii cãrora se adreseazã;
- Sã aibã obiective bine stabilite si rezultate clar definite;
- Sã aibã inclusã o analizã a riscurilor care pot afecta atingerea rezultatelor scontate si a evenimentelor din mediul extern care pot afecta activitãtile prevãzute;
- Sã fie evaluat în baza în baza unor rezultate, date, calificative, cu o calitate determinatã si cu parametri de sigurantã;
- Sã fie realizat într-o perioadã de timp definitã (data de început si cea de sfârsit sã fie clar stabilite), într-un buget prestabilit si cu resursele prevãzute;
- Proiectul este realizat de cãtre o echipã constituitã în mod special pentru aceasta, care poate suferi schimbãri pe parcursul proiectului;
Ocupatia manager proiect are în vedere toate persoanele care au responsabilitatea de a realiza si implementa proiecte la nivel operational
Managementul de proiect nu poate fi complet separat de functiile de management organizational, sau de sarcinile tehnice specifice proiectãrii si dezvoltãrii.
Cercetarea si literatura indicã o serie de domenii functionale care sunt componente esentiale ale competentei si performantei managementului de proiect la acest nivel. Acestea sunt:
- Stabilirea scopului si a obiectivelor proiectului
- Stabilirea specificatiilor proiectului
- Stabilirea criteriilor de succes ale proiectului
- Stabilirea activitãtilor specifice proiectului si esalonarea lor în timp
- Estimarea si asigurarea resurselor necesare realizãrii proiectului
- Estimarea si bugetarea costurilor
- Estimarea si asigurarea resurselor;
- Gestionarea si controlul utilizãrii resurselor;
- Planificare si controlul achizitiilor si contractelor;
- Managementul contractelor;
- Managementul financiar al proiectului;
- Identificarea, documentarea, prioritizarea , cuantificarea riscurilor;
- Urmãrirea si controlul riscurilor;
- Selectarea si managementul echipei de proiect;
- Stabilirea unui sistem de comunicare dedicat proiectului
- Stabilirea nivelului de calitate pentru activitãti si rezultate
- Managementul implementãrii.
Manager Resurse Umane - Cod COR 121207
Managerul de resurse umane este responsabilul cu gestionarea eficienta a resurselor umane intr-o organizatie.
De aceea, managerul de resurse umane raspunde de doua arii foarte importante in activitatea unei organizatii:
· exercitarea functiilor manageriale de
· previziune
· organizare
· antrenare
· coordonare
· control evaluare
în raport cu modul de gestionare a resurselor umane în organizatie
· coordonarea activitatii compartimentului de resurse umane prin exercitarea functiilor manageriale în raport cu personalul specializat în gestiunea resurselor umane.
Unitati de competenta :
1.Consilierea celorlalti manageri în probleme de resurse umane;
2.Coordonarea desfasurarii activitatilor de resurse umane;
3.Coordonarea elaborarii politicilor si programelor de resurse umane;
4.Coordonarea personalului din departamentul de resurse umane;
5.Elaborarea strategiei de resurse umane;
6.Monitorizarea costurilor de personal;
7.Monitorizarea sistemului de relatii de munca al organizatiei;
8.Organizarea activitatii departamentului de resurse umane;
9.Reprezentarea compartimentului de resurse umane.
Expert Achizitii Publice - Cod COR 214946